三和一善 | メンタリングプログラム

 

你的導師是一個很好的匹配嗎？問問自己這3個問題

在過去的幾年中，導師的經歷發生了變化，尤其是在大流行期間。鑑於大辭職，員工正在重新獲得權力，為自己辯護，並尋求更好的工作體驗。

這種更好的工作體驗包括提供具有包容性、可衡量性和以結果為導向的指導。隨著向虛擬工作的轉變以及員工越來越關注他們的優先事項，我們看到越來越多的員工不僅希望得到指導，而且希望通過一種方式與其他員工進行虛擬聯繫，以建立有意義的關係。

我們願意相信，當我們走進辦公室時，我們會把自己留在門口，但這通常不是現實。想想你最喜歡的同事和老闆。你們可能有相似的價值觀和興趣，這有助於你們建立牢固的工作關係。然而，當談到導師制時，我們關注導師的頭銜、感知到的權力水平或追隨者的數量，這些並不是優秀導師的關鍵指標。儘管如此，企業導師計劃繼續根據職位、頭銜或性別而不是個性特徵和生活經歷將導師和受指導者配對。隨著 52% 的美國工人考慮換工作和倦怠氾濫，可持續的導師-學員關係比以往任何時候都更加重要。

與導師進行更深層次的聯繫可以幫助您看到大流行時代隧道盡頭的曙光，開闢獲得工作滿意度的新途徑，並幫助您適應不斷變化的辦公環境的崎嶇道路。因此，要確定您的導師是否合適，請考慮以下三個問題。

 

你能真正向你的導師敞開心扉嗎？

在導師關係中，你經常分享自己非常個人的方面，比如你的目標、抱負、奮斗等等。所以在很多方面，進入導師是一種脆弱性的練習。要確定您是否可以對您的導師誠實，請詢問該人他們願意分享和討論的信息級別。就像你建立友誼一樣，從小處開始，隨著時間的推移擴大導師關係。

在建立導師關係時，還要問問自己這個人是否相信你，是否願意幫助你實現目標，是否會給你空間讓你變得脆弱。只需參加企業導師計劃，你們就可以共同投資彼此的個人成長。但是一個好的導師最重要的兩個特徵是願意表現出謙遜和實踐透明度。這可能意味著要面對痛苦、尷尬或悔恨的情緒——但這也意味著慶祝非常快樂、學習和友情的時刻。

絕大多數有導師的年輕專業人士表示他們重視這種關係是有原因的，超過一半的人表示導師對他們的成功做出了貢獻：穩固的導師-學員關係可以增強信心，對心理健康產生積極影響，甚至有助於未來的晉升.

你點擊這個人嗎？

當我們談論關係中的化學反應時，我們經常將其視為根據一系列標準做出的潛意識決定。但化學根本就不是真正的“決定”。這是一種情緒。有時，您會遇到某人並感受到即時聯繫，就好像您認識他們一生一樣。你以一種難以言喻的方式與這個人建立聯繫；你們只是以一種獨特的方式“得到”彼此。在導師與學員的關係中，這可能表現為建立在彼此的想法上，甚至完成彼此的句子。

 

三和一善

 

在幫助眾多領導者發展他們的企業導師計劃後，我親眼目睹了基於更深層次的聯繫感建立導師關係如何導致更多的目標實現和更好的職業發展。舉個例子，我的公司有一名初級平面設計師與不同垂直領域的合作夥伴相匹配。在紙面上，他們沒有太多共同點。事實上，他們有不同的社會群體、不同的職業生涯和不同的背景。但是因為他們能夠很好地相互聯繫，被指導者在三個月內學會了她獲得晉升和在導師團隊下工作所需的領導技能。

你害怕見面嗎？

我不能誇大化學反應在關係中的重要性，特別是因為它在缺乏時會非常明顯。作為學員，缺乏化學反應不是你或你導師的錯。許多關係，無論是專業的還是個人的，根本就不是注定的。

導師會議不應該是你“必須做的”。如果即將到來的導師見面會讓你陷入焦慮的思考漩渦，這是一個很好的跡象，表明你和你的導師可能不合適。是的，有時實現你的目標會很困難，但害怕前方復雜的道路和害怕與這個特定的人一起踏上這段旅程是有區別的。

建立導師關係的想法應該讓您充滿活力和靈感。那麼，如果每次必須與您的企業導師計劃見面時，您的肚子都會打結怎麼辦？與導師分手的想法可能聽起來非常令人生畏，但現在最好說實話，這樣你就可以找到一個真正與你建立聯繫的導師。

仔細考慮你們關係中讓你停下來的元素（以及你的胃裡的一個坑），這樣你就可以將這些內容傳達給你的項目經理。然後，此人可以幫助您結束與當前導師的關係，並將您與另一位可能與您有更好聯繫的導師配對。